阿土仔 2007-6-6 23:03
如果你下面的干部（骨干）提出辞职，你会挽留他吗？
[size=3][color=#000000][font=宋体]昨天看《赢在中国》史玉柱向选手提的这个问题很有意思。他的解决方法是：同意！谁提出辞职都同意，决不挽留。但是，他会弄清楚为什么辞职，是什么原因。如果是自己的原因他会想办法改进。既然自己这么看得起的干部都提出辞职一定有自己的理由[/font][font=Times New Roman].[/font][font=宋体]如果是个人原因（或者家庭原因）再怎么挽留效果都不大。这样一来，就告诉大家这个信息“我是决不挽留人的”，其实就是把想利用辞职来威胁老板加薪的这条路给堵死了。高！高！实在是高！！[/font][/color][/size]
坏人 2007-6-7 08:50
如果已经提出辞职了，就是已经考虑好了，再挽留也起不了多大作用，就是加薪也只能暂时留一段时间，有机会还是会走的。而且加薪留下来也会给别的同事一个信号：会叫的孩子有奶吃。接下来就去应付一个接一个的辞职申请吧。
ziling 2007-6-7 11:12
我会挽留,毕竟培养的得心应手确实不太容易,但是,事实证明,这样的人往往也从此不会把全部的心思放在工作上了,还是会走的,不过,还是会给我一个缓冲的时间.
season75 2007-6-7 11:36
挽留不挽留那要看是什么人,一个一点能力都没有又做事不勤快的人,留着又有什么意思呀!
莜芷 2007-6-7 11:44
这事要因人而异！不能一概而论。不过真的想走的人你再怎么挽留也没用就是了。
蓝色星光 2007-6-7 12:57
同意,绝不挽留!已有去意何必勉强?但是一定弄清楚是什么原因,看看问题究竟出在那里!
十月天 2007-6-7 15:10
恩 有道理 不挽留~！！
YINRUN88 2007-6-7 17:40
具体问题具体分析，如果是花好多经历培养的人才，因一时的小事要辞职，还是留一下吧。
season75 2007-6-7 17:44
[quote]原帖由 [i]YINRUN88[/i] 于 2007-6-7 17:40 发表 [url=http://bbs.foodmate.net/redirect.php?goto=findpost&pid=969372&ptid=122340][img]http://bbs.foodmate.net/images/common/back.gif[/img][/url]
具体问题具体分析，如果是花好多经历培养的人才，因一时的[color=purple]小事要辞职[/color]，还是留一下吧。 [/quote]
因一点小事就辞职的人,做不了大事.
zqchen5188 2007-6-7 23:54
回复 #1 阿土仔 的帖子
坚决不能挽留
这样会留下很多隐患
wz9th 2007-6-8 00:08
[quote]原帖由 [i]zhanjiang75[/i] 于 2007-6-7 17:44 发表 [url=http://bbs.foodmate.net/redirect.php?goto=findpost&pid=969382&ptid=122340][img]http://bbs.foodmate.net/images/common/back.gif[/img][/url]
因一点小事就辞职的人,做不了大事. [/quote]
下属而已，不一定要做大事的人
wz9th 2007-6-8 00:09
我想还是得具体问题具体分析的，不能一刀切
lifood 2007-6-8 01:48
就我个人而言，我是不会挽留的，既然他提出辞职就是经过慎重考虑的，假如他是有意加薪或有其他的目的提出辞职就更不能留了，必须痛下杀手，挥泪斩马谡。但是同时也要分析原因，避免发生同类的遗憾。
生姜 2007-6-8 10:48
没有挽留的余地吗
这个要仔细的分析一下，毕竟每一位人才我们都不能轻易的放弃。
fujianwang 2007-6-10 14:02
如果是因为企业对他的不公平待遇引起的辞职，我想企业还是挽留一下。
江湖 2007-6-10 22:03
呵呵
要看情况啦
要是你下属的离开会让你多了很多工作，尽管那都是些不大的工作，你还是挽留下为好！
反正留下了，对自己有好处！待遇其他什么的也不用你来支付！
生姜 2007-6-10 22:21
让他走了。！！！！！！！！！！！！！！！！！
waityou0804 2007-6-10 22:48
分清走的原因后,再考虑是否挽留
生姜 2007-6-11 06:29
走吧，铁打的营盘流水的兵
江湖 2007-6-11 09:34
“该来的总是会来，该走的总是会走，生死爱恨，前辈子的债。。。”:$
顽皮 2007-6-11 09:52
[quote]原帖由 [i]ziling[/i] 于 2007-6-7 11:12 发表 [url=http://bbs.foodmate.net/redirect.php?goto=findpost&pid=968334&ptid=122340][img]http://bbs.foodmate.net/images/common/back.gif[/img][/url]
我会挽留,毕竟培养的得心应手确实不太容易,但是,事实证明,这样的人往往也从此不会把全部的心思放在工作上了,还是会走的,不过,还是会给我一个缓冲的时间. [/quote]
非常同意上述 意见:P
希望 2007-6-11 10:44
最好是具体问题具体分析，然后不同的问题不同的处理方法。挽留与不挽留也不是绝对的，可能基本的原则是不挽留，但为了某个人可以例外一次。
小鸡炖蘑菇 2007-6-11 11:14
强扭的瓜不甜，！！！！！！！！！:lol :lol
穿心莲 2007-6-11 11:20
[quote]原帖由 [i]fujianwang[/i] 于 2007-6-10 14:02 发表 [url=http://bbs.foodmate.net/redirect.php?goto=findpost&pid=973919&ptid=122340][img]http://bbs.foodmate.net/images/common/back.gif[/img][/url]
如果是因为企业对他的不公平待遇引起的辞职，我想企业还是挽留一下。 [/quote]
作为老板，要了解下属，当员工的付出和收获 不平衡时，如果没有加薪或升职 。
估计不会干太久！尽管员工对公司的其他方面还满意！
这样的员工流失 我感觉是一种损失，
对员工来讲，也是一种无奈的选择，因为没有发展空间了，付出和收获不成比例了！