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日志

猪猪面馆之生产管理系列讨论之五:做好了应该做的可不可奖励

已有 1038 次阅读 2009-12-2 18:29 | , , , ,

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最近在做明年的计划,其中有一项是生产成本的控制,我提出了一个目标,某一类包材的损耗由现在的实际1.25%(一年实际)下降到0.8%,并制定具体实施方案与措施,方案中我提出一条,如果单月某生产班组实际损耗比制定的标准损耗低给予相应的奖励(当然超标的会处罚),方案提交上去后,老总不同意,理由是:降低损耗是生产应该做的

想起在深圳某食品厂也有过一次订绩效考核方案被领导否定的事:当时一段时间,因封口包装机问题,有很多漏打生产日期的,我们做方案时做了一条,装箱员工发现一包没打上日期的奖励多少分,这一条被领导否决了,理由也是:这是他们应该做的!

我个人倾向于做好了应该做的也可以给予奖励,请大家谈谈看法,谢谢!


另,也欢迎参与生产管理系列讨论之一:
关于串岗
http://bbs.foodmate.net/thread-320692-1-1.html###

生产管理系列讨论之二:
关于越级或跨部门指挥http://bbs.foodmate.net/viewthread.php?tid=321617&page=1&extra=page%3D1

生产管理系列讨论之三:
少装中盒投诉http://bbs.foodmate.net/thread-322267-1-1.html

生产管理系列讨论之四:
谁对假退库的数据负责http://bbs.foodmate.net/thread-322895-1-1.html

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人

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