找回密码  注册

食品论坛

查看: 1656|回复: 51

[讨论] 猪猪面馆2017年之26:报而告知

  [复制链接]
(骑着蚂蚁逛街)

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

128

主题

3011

帖子

5297

积分

钻石会员

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

钻石会员勋章爱心勋章特邀主讲人

发表于 2017-11-5 21:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
猪猪面馆(宇子).jpg
猪猪面馆话题传输虚构,整理转载请注明来自食品论坛猪猪面馆话题。

话说猪猪猪历8573年,东海老爷子,最近出去听了几次培训会。
回面馆推动改革。

改革的重点是 每日巡查问题的报告。
课题班中报告,下班前报告。

都说攘外必先安内。
我看这句话还是很中肯的,这不东海刚开完会为何要报告的专项培训,大家都炸开了锅。
着老爷子也快退休了,也不知道整天倒持什么。搞的大家乌烟瘴气的。

A君,是一个自负的人,天天有各种脾气,常常觉得队伍只有自己是个明B,挑剔不服从管教,甚至出现搓弄大家顶风上的趋势。
对此,他认为,什么报告,天天报告又什么用,又不能解决问题,抓什么抓,瞎胡闹,一天天忙死了,没工夫伺候瞎扯淡。

B君,听听名字就是的B,脾气火爆,不顺心直接和领导对着干,交流无眼神对接,执行力还是不错的,不过脑子转不动,易受他人影响接力使力。
对此,他认为都是领导故意而为之,为什么要报告, 觉得不报告一样很好。

c君,刚到公司,什么不懂, 敢说大话,实际工作时 游手好闲,找各种机会磨洋工。
对此,领导让干就干,反正也不懂,干不了就说不会,要不就说没有时间。

D君,脾气好,有主见,领导安排一一一一咱就干,能忍。
对策,问明白为什么,先接受,先干着。

在实际过程中,也是默默忍受。
小logo(血版).jpg
吃面,看客,大家认为,海哥是不是皮痒了呢。
你是如何让团队把问题报告的呢。
对这种做法你是否苟同呢。
有么有好的方法啊。
这些员工你要如何处理呢。
猪猪(宇子).jpg

评分

参与人数 1粮票 +20 收起 理由
xilinxu + 20 精品文章,谢谢!

查看全部评分

没有比漫无目的的徘徊,更让人无法忍受的!
回复

使用道具 举报

(建筑队中郎将)

签到天数: 989 天

[LV.10]以坛为家III

281

主题

1万

帖子

1万

积分

食坛骨干

Rank: 9

食坛骨干勋章认证会员

发表于 2017-11-5 22:02 来自手机 | 显示全部楼层
建立明晰的制度并遵守。
来自客户端来自客户端
回复 支持 反对

使用道具 举报

(倦卧闲看云卷云舒)

签到天数: 1017 天

[LV.10]以坛为家III

5896

主题

20万

帖子

36万

积分

食坛传奇

Rank: 15Rank: 15Rank: 15

2009年度魅力人物2012年度魅力人物终身魅力人物食坛传奇勋章爱心勋章特约评论员特邀主讲人科普达人认证会员

发表于 2017-11-5 22:06 | 显示全部楼层
必须要杀鸡给猴看了,就看哪知小鸡没眼力价跳出来了。
来自客户端来自客户端
参与论坛宗旨:信息交流,互相帮助,取长补短,共同提高,为食品行业规范尽自己的力量!
回复 支持 反对

使用道具 举报

(许老师)

签到天数: 998 天

[LV.10]以坛为家III

5494

主题

12万

帖子

23万

积分

超级版主

Rank: 27Rank: 27Rank: 27

食品论坛版主勋章2009年度魅力人物2012年度魅力人物2013年度魅力人物终身魅力人物食坛传奇勋章爱心勋章特约评论员认证会员

发表于 2017-11-6 05:20 | 显示全部楼层
  制度有问题啊,应该是建立问题报告制度啊,没有报告就说明没有问题啊

  XX总监,教条主义 虽然俺已经不是面馆顾问,但是一直关心面馆发展,初心永远

  @酷转了  @猪猪面馆 @东海钓夫  
专业决定了你的存在,人品决定了你的人脉
回复 支持 反对

使用道具 举报

(倦卧闲看云卷云舒)

签到天数: 1017 天

[LV.10]以坛为家III

5896

主题

20万

帖子

36万

积分

食坛传奇

Rank: 15Rank: 15Rank: 15

2009年度魅力人物2012年度魅力人物终身魅力人物食坛传奇勋章爱心勋章特约评论员特邀主讲人科普达人认证会员

发表于 2017-11-6 06:12 | 显示全部楼层
xilinxu 发表于 2017-11-6 05:20
制度有问题啊,应该是建立问题报告制度啊,没有报告就说明没有问题啊

  XX总监,教条主义{ ...

这不就是要建立制度嘛,有人跳出来反对,拿出您老初心,出出主意呗,杀哪只鸡,整哪只猴?
来自客户端来自客户端
参与论坛宗旨:信息交流,互相帮助,取长补短,共同提高,为食品行业规范尽自己的力量!
回复 支持 反对

使用道具 举报

(许老师)

签到天数: 998 天

[LV.10]以坛为家III

5494

主题

12万

帖子

23万

积分

超级版主

Rank: 27Rank: 27Rank: 27

食品论坛版主勋章2009年度魅力人物2012年度魅力人物2013年度魅力人物终身魅力人物食坛传奇勋章爱心勋章特约评论员认证会员

发表于 2017-11-6 06:18 | 显示全部楼层
东海钓夫 发表于 2017-11-6 06:12
这不就是要建立制度嘛,有人跳出来反对,拿出您老初心,出出主意呗,杀哪只鸡,整哪只猴?

  先关总监的禁闭呗
专业决定了你的存在,人品决定了你的人脉
回复 支持 反对

使用道具 举报

(倦卧闲看云卷云舒)

签到天数: 1017 天

[LV.10]以坛为家III

5896

主题

20万

帖子

36万

积分

食坛传奇

Rank: 15Rank: 15Rank: 15

2009年度魅力人物2012年度魅力人物终身魅力人物食坛传奇勋章爱心勋章特约评论员特邀主讲人科普达人认证会员

发表于 2017-11-6 08:29 | 显示全部楼层
xilinxu 发表于 2017-11-6 06:18
先关总监的禁闭呗

您老有意取代吗?
参与论坛宗旨:信息交流,互相帮助,取长补短,共同提高,为食品行业规范尽自己的力量!
回复 支持 反对

使用道具 举报

(许老师)

签到天数: 998 天

[LV.10]以坛为家III

5494

主题

12万

帖子

23万

积分

超级版主

Rank: 27Rank: 27Rank: 27

食品论坛版主勋章2009年度魅力人物2012年度魅力人物2013年度魅力人物终身魅力人物食坛传奇勋章爱心勋章特约评论员认证会员

发表于 2017-11-6 08:31 | 显示全部楼层

  当然不是啦,是非窝,俺已经庆幸逃出来了啊
专业决定了你的存在,人品决定了你的人脉
回复 支持 反对

使用道具 举报

(老土豆)

签到天数: 431 天

[LV.9]以坛为家II

1

主题

503

帖子

812

积分

高级会员

Rank: 4Rank: 4

发表于 2017-11-6 08:50 | 显示全部楼层
是不是每天三次的报告频率有点高啊?应该每天一次或则每周一次,生产现场也没有那么多问题可以报告吧?如果有那么多问题,也应该是老问题,光报告不行把,应该彻底改掉这些老问题……
如果报告,应该建立制度,或者报告要求(详细点的要求):比如在某个时间点某个厂区位置应该有某个报告人的监督检查。这样领导也可以随时监督看到员工的执行情况。
生命不止,奋斗不息……
回复 支持 反对

使用道具 举报

签到天数: 272 天

[LV.8]以坛为家I

53

主题

1574

帖子

2599

积分

金牌会员

Rank: 6Rank: 6

金牌会员勋章认证会员

发表于 2017-11-6 09:53 | 显示全部楼层
本帖最后由 营业厅2005 于 2017-11-6 09:55 编辑

既然每班经营,碰到各种情况,那么每班汇总报告自然有必要,当然汇报者是每班负责人。

把报告的方式设计好,比如一张表,列入各流程的关键点信息,最后有总评,规定上报的时间。同时,上级要定期回馈意见和要求,紧急事件第一时间沟通,让下属感受到受重视。

坚持下来,作用很大。
大家好才是真的好!
回复 支持 反对

使用道具 举报

签到天数: 359 天

[LV.8]以坛为家I

7

主题

1339

帖子

3958

积分

钻石会员

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

钻石会员勋章

发表于 2017-11-6 10:05 | 显示全部楼层
每班一次报告还可以接受,早会交接就好,没什么特殊或紧急情况一天几次就太多了吧
回复 支持 反对

使用道具 举报

(骑着蚂蚁逛街)

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

128

主题

3011

帖子

5297

积分

钻石会员

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

钻石会员勋章爱心勋章特邀主讲人

 楼主| 发表于 2017-11-6 10:21 | 显示全部楼层
feng4321 发表于 2017-11-5 22:02
建立明晰的制度并遵守。

现在 海哥听了您的意见,每天要求部下报告8个问题, 而且要在小组里公布。
听说生产毛了, 因为海哥把这些问题直接报告给老板了。
最近老板很忙。
没有比漫无目的的徘徊,更让人无法忍受的!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

怀念旧版|联系方式|小黑屋|手机版|Archiver|食品伙伴网

GMT+8, 2017-11-24 07:47 , Processed in 0.315667 second(s), 26 queries , Gzip On, Memcache On.

Powered by Discuz! X3

© 2001-2017 Comsenz Inc. 鲁公网安备 37060202000128号

快速回复 返回顶部 返回列表