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楼主: 东海钓夫

[讨论] 猪猪面馆2018之十三:大家都没错,为什么猪猪生气了?

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(许老师)

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发表于 2018-5-24 08:03 | 显示全部楼层
东海钓夫 发表于 2018-5-24 07:57
招越南工人,给员工找越南媳妇。

  那也算是好老板啊

  你的二房有希望了啊
远处是风景,近处的才是人生。
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(西红杮炒番茄)

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发表于 2018-5-24 08:18 | 显示全部楼层

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不是职责范围内的事,不是该不该做,而是做了会有什么后果,这往往是职场人员所考虑的,在什么样的环境下,有什么样的结果。

比如举手之劳的事,谁都愿意去做,但如果做着做着,最后成了自己的事,那,就谁都不愿意去做。
还有一种常见情况,好心帮忙做了,不但讨不到好,反而得罪了某些人,这也是职场中不愿做职责范围外工作的主要原因之一。

当然,职责范围外的事,除了重大或紧急,你要去做,优先要考虑的是别影响本职工作!
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(食品小人物)

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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2018-5-24 08:19 | 显示全部楼层
东海钓夫 发表于 2018-5-24 07:58
猪猪喜欢你这样的,不过如果仅停留在心理窃喜上,没有明确态度肯定这种行为,估计后续效果也够呛啊。

制度流程必须严格执行啊,第一次我干可以,下次肯定拿制度流程来执行啦
食品行业的小人物
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(蛋糕组金牌客服)

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发表于 2018-5-24 08:28 | 显示全部楼层

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在公司里面,员工都应该是万能的,哪里需要往哪里去  
https://87371221.taobao.com/ 防静电鞋(四眼鞋,中巾鞋,拖鞋,网面鞋,长筒鞋,条纹鞋),防静电连体服,防静电钢头防砸劳保鞋,厂家直销
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(拔丝心里美)

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发表于 2018-5-24 08:31 | 显示全部楼层

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看似不是职责范围内的事,该不该做?这体现在管理上,是哪里出了问题?

可以合并为一个问题回答,就是企业管理的分工和责任问题。
不得不说,猪猪老板还停留在家族作坊的管理理念上,尽管一句“地上一张纸。。。”弄得好似多有水平。
现代企业的管理,是一个系统,最关键的特点就是分工和责任明确,该是谁的责任就是谁的责任。
不管是什么理由什么原因,该干的没干到位,就应该承担相应的责任。
不相干的人去做不相干的事情,就违反了相关的制度,本职工作的时间去做别的,那就是渎职了。
更何况,不在其位的人缺少相应的职业素质,不知道相应的规定要求,盲目去参与容易引发更大的问题。







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(平行线)

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发表于 2018-5-24 08:42 | 显示全部楼层

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在很多公司 是多做多错 所以才会有事不关己高高挂起
食品安全重在人人参与
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发表于 2018-5-24 08:45 | 显示全部楼层

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有一千个借口不做,要做只有一个道理。职责分工是很头痛的一个事,应该考虑哪些因素
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(小爱)

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发表于 2018-5-24 09:04 | 显示全部楼层

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现在公司形成的氛围是事不关己高高挂起,做多了会犯错到时真是哑巴吃黄连,所以吃一堑长一智,只负责自己职责范围之内的
命里有时终须有
命里无时莫强求
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(蛋糕兴趣小组首席蛋糕师兼组长)

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发表于 2018-5-24 09:06 | 显示全部楼层
东海钓夫 发表于 2018-5-23 22:33
职责很明确啊,感觉这事就是太强调职责了。

职责明确 为啥装修垃圾的事情猪猪老板要问店长呢?
生活中有很多好的选择,但不必做出那些看起来最好的选择。选择让你开心的事情,那么它便会成为你最好的选择
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发表于 2018-5-24 09:22 | 显示全部楼层

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有一千个借口不做,要做只有一个道理。
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(蒙面蕉人)

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发表于 2018-5-24 09:24 | 显示全部楼层

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看公司性质,小型私企的话,先弯腰捡纸了,再跟老板理论,这纸不该我捡。大型企业的话,坚决不捡,但是会马上通知该捡这纸的人去捡。
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[LV.7]常住居民III

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发表于 2018-5-24 09:43 | 显示全部楼层

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还是看公司的氛围吧。
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