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[转贴] 安全管理乱象深度反思

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发表于 2019-4-4 20:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
10天6起事故126人死亡|安全管理乱象深度反思!




3月21日,江苏盐城响水陈家港镇的江苏天嘉宜化工有限公司发生特大爆炸事故,造成78人死亡,566人受伤。

同日,江苏扬州一工地——中航宝胜海底电缆项目主塔外墙喷涂粉刷作业脚手架发生坠落,致6死5伤,涉事企业中建二局被禁止在江苏承揽项目。

还是3月21日,成都双流机场由中铁二局承建的飞机滑行道桥项目钢筋倾倒事故,致4死13伤(4重伤)。

3月22日,湖南常长高速一客车起火致26人死亡、28人受伤。初步原因系乘客非法携带易燃易爆品乘车引发。

3月29日晚21时35分左右,山东青州一车间爆炸,致5人死亡 。企业负责人已被控制,事故初步原因系液化天然气泄漏。

3月31日上午7:12左右,江苏昆山综保区汉鼎精密金属有限公司加工中心车间室外场地上存放废金属的一个集装箱发生一起燃爆,引起车间起火,导致7人死亡, 1人重伤,4人轻伤。

......



10天6起较大以上事故,126死617伤。不仅无数家庭的幸福梦就此破碎,也使我们的高质量发展之路遭受重创,更给全国奋斗在生产一线的干部职工带来莫名的焦虑和不安,大面积打击了广大安全人的职业梦想和信心......

我们甚至有理由怀疑:是不是我们长期处于一种安全管理理念落后、安全管理体系失效、安全管理机制匮乏、安全文化产业缺失的状态而不自知?

安全

比你想象中的更严峻

你知道吗?中国目前每年工伤事故死亡约13万多人(国家统计局统计)。这么多生命遗憾离世,留下的是家人无尽的悲痛。

根据对大量事故的统计分析说明,约有70-80%的事故都跟人有直接关系。所以安全工作的重点应该放在人的身上!提高人的综合素质,提高人的安全意识,提高生产者遵守安全规章制度的自觉性,提高他们的工作技能及安全防护技能。保障安全,才能落到“以人为本”。

那么,当安全生产发生了意外事故,多数当事人都是怎样的心理呢?



六大心理要不得
你中枪了吗?

1

“放心,没事儿!”

侥幸心理

镜头回放:

老李正在油架上高空作业,没有系上安全带,同事说:“老李,你这样危险啊”,老李:“一会儿就行,马上就好了”。老李终于完成,但忘了自己系安全带,抹了一把汗,站起来说:“这不……”话没说完,老李眼前一黑,从架子上掉落下来了……

侥幸心理,几乎成为我们最常见的违规心态。调查显示,68.2%的员工都曾有过因心存侥幸而不遵守操作规程的情况。他们为了省事方便,明知故犯一些明显的违章行为,还内心抱有“事情哪有那么巧,就算出了事也不一定能有事”的想法,结果却酿成了悲剧。所谓的“意外”,其实都是意料之中。

2

“切,我都干这么多年了!”

麻痹心理

镜头回放:

老李神情悠闲地检查泥浆泵,泥浆泵活塞正正常工作。同事提醒他小心脚下。他扭头笑道,“切,我都干这么多年了!”结果,老李往前迈了一步,正好踩在缸套和活塞中间,从没有在此在过跟头的老李没有意识到危险,结果活塞运行回来将老李的脚挤伤。

麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。有些员工行为马马虎虎,大大咧咧,对自己的经验盲目自信,认为自己绝对安全,产生麻痹心理。也有的时候,我们长时间在一个单调的作业中,也容易出现麻痹大意。这也要时刻警惕!

3

“小意思,我是谁啊!”

草率冒险

镜头回放:

老李是同事里的“咸蛋超人”,人力气大还热心,遇到需要搬运东西的时候,同事都会想到老李,老李也对自己的力量非常自豪,工作中也是如此,经常用手去抬搬东西。有次,在搬运钢管时,本应该用撬杠、绳索或者吊车吊在抬钢管,老李用手去抬,结果太重砸到手。

年轻力壮的汉子是咱们公司的“最爱”!但不要因此依仗自己年轻有力或者因为一时的面子问题,就不假思索地采取冒险行动,“明知山有虎,偏向虎山行”,最终会被虎所伤哦!




4

“没事,我知道!”

逆反蛮干

镜头回放:

老刘和小张一起面带笑容去工厂对钢管进行补焊作业,两人拿出工具,老刘刚拿出来了,小张就走向要焊接的地方。老刘说:“小张,机器还在运行,等下我去停掉。”小张:“哎,没事,我知道!”老刘又提醒道:“安全章程上都说啦,这样很危险。”小张:“好好好,你弄去吧。”结果,老刘刚要掰电闸,就听见“啊”的一声,原来小张就偷偷走到焊接的地方,被两个钢管夹伤了手。

有时候,我们在好胜心、好奇心、求知欲、偏见、对抗情绪等心理状态的影响下,会做出与常态心理相反的对抗行为,在行为上表现“你让我这样,我偏要那样;越不许干,我越要干”。要知道,我们每一条规定都是用血淋淋的经验换来的,无视管理规章制度最终也会付出惨痛的代价的。

5

心有所思ing

“异常”心理

镜头回放:

老刘给爱人打电话,听说父亲最近身体不好,妻子说:“你不用担心,这边都有我呢。”但是,老刘挂上电话,心情有点沉重。等到在工作的时候,突然想起父亲生病的事情,觉得自己太不孝了,没办法在身边照顾。结果,老刘的手就被电钻钻伤了。

石油系统的很多员工因为与家人两地分居,长期不在家人身边,有了事情也鞭长莫及。如果家里出来事儿,难免会心生愧疚,这种情绪会影响到工作安全,特别需要引起我们的注意。如果实在需要自己回家,切不可闷在心里,及时让领导知道,好在工作上进行协调。

6

“我可以试试吗?”

好奇心理

镜头回放:

老刘带着实习生小李去现场工作,小李对一切充满了好奇,见到什么都想摸一摸,问一问。老刘看到小李这么积极,就说”:“小李,你看看这是气动绞车,要半蹲着操作,这里也有升降标志。”小李问:“我可以试试吗?”老李说:“暂时不行,机器还在运作。”小李显得有点失望。现场同事小张说:“老刘,弄下气动绞车呗”小李一个健步冲上去,说“我来”。在现场的人没有反应过来的情况下,动手操作,结果方向搞反,右手手套被挂住,将右手小臂带入。

当人们遇到自己不懂的新事物时,普遍都会出现好奇心,总喜欢去尝试一下,而将这种好奇心过分的付诸于行为,很可能引发事故,造成人为事故。这种情况不仅是实习生会有,新员工或者老员工看到新的机器的时候,也会出现好奇心理。




预防事故,从心开始

防微杜渐,消除上述的事故心理,保证自身的人身安全,才是保障安全生产的心之根本!

辣么,我们该怎么做呢?

治本为主,标本兼治!

所谓“治本”,就是从消除事故心理的起因着眼,从实行全方位安全管理着手,努力促使全体职工提高安全意识,加深安全情感,端正安全态度,全面提高职工的安全心理素质,改善群体安全氛围。

所谓“治标”,就是加强生产现场的安全管理.在上岗前和作业过程中,随时向劳动者发出安全忠告和指令,抑制事故心理的发展,防止其转化光不安全行为。

从影响安全心理的不同角度出发,我们还是有很多方面需要改善:

1、采取对策,提升意识水平

受疲劳、压力水平、时间、环境、等身心影响的影响,在工作中不可避免地会导致意识水平下降的问题。而意识水平下降是引发安全事故的重要因素,因此对于如何提高意识水平要引起管理者的相应重视。

比如,针对人在疲劳状态下会导致意识水平下降,反应速度减慢,我们可以通过合理调控作业强度、作业量、作业时间,适当安排工间休息时间让意识水平保持在一个较好的状态。

2、完善流程,规避失误

由于受工作、生活、环境等多方面因素的影响,我们总难免出现分心、散漫甚至意识混乱的情况,为了避免因此导致安全事故,我们应考虑实际情况在操纵设备上增加安全自锁装置。

与此同时,加强对员工的培训,尤其对于高风险类岗位,适当增加员工的观摩学习期和环境适应期,消除因为紧张、不熟练等导致的安全事故。




3、关注员工心理,及时了解动态

如前所述,身心状态决定着生产的安全与否。最新的研究发现,超过50%的人在人生的某个阶段会经历一次心理危机。

因此,尤其是针对高危或重要岗位的员工,管理者应该加强对其身心状态的把握:定期组织员工体检,保证身体健康;定期与员工交流,了解最新动态,规避心理危机导致的风险。

对于在这个过程中发现的隐性疾患,管理者应及时做出调岗、调休或推荐接受心理辅导等相关措施。

4、针对员工性格,因人而异

不同类型的人适合不同的管理方式和风格。

针对“猫头鹰型”的员工用各种实际证据和数据说明效果就会比较好,而对于“孔雀型”员工则影响有限,辅以重大事故的现场图片、录像,才能加深他们对于事故发生的警惕性。

对于“老虎型”,性格比较倔强,脾气也大,管理的时候就要避免简单粗暴的手法,这样反而更容易让“老虎型”员工因心态失衡导致安全事故的发生。

针对“考拉型”员工,他们很有耐性,但有时候也不善于表达,需要管理者跟他们的沟通与安抚。

而对于“变色龙型”的员工,性格柔软灵活,但在日常工作中也容易找“捷径”,增大发生安全事故的几率,对此建立比较完善规章制度无疑可以更好地规范其行为。



不要用生命跨越安全之门.

违章者就是“老太太打秋千——不要命”.

违章者就是“瞎子踩高跷——盲目冒险”。

管理上多一点失误,生产中多一个事故。

自负是疏忽大意的温床。

侥幸不能防止事故,提高专业水平才能防止事故。

只要时刻警惕,就能少发生事故。

以轻率的态度对待严肃的问题是造成事故的重要因素。

机务维修中,不要等自己发生了事故,才吸取教训。

不要低估飞机出现的任何小的故障。

要循章办事,不要拿生命当儿戏。

如有安全建议,要及时提出。

任何事故的发生都是有原因的。

只有用安全知识来丰富自己的头脑,才能提高对安全的敏感性。

当战争爆发的时候,才知道和平有多么美好,当疾病流行的时候,才知道健康有多么重要,我们为什么要等事故发生后,才知道血和泪是多么悲痛!

宁绕百丈远,不冒一步险。

没有可靠维修设备,就不能确保安全生产。

无知加大意必危险,防护加警惕保安全。

珍惜生命的方法是保证安全每一秒钟。

好花不精心培育,就要枯黄。生产不注意安全,迟早遭殃!

遵章守纪阳光道,违章违纪独木桥,寒霜偏打无根草,事故专找懒惰人。

骄傲自满是事故的导火索,谦虚谨慎是安全的铺路石。

遵章和谨慎,应该成为你安全生产永久的伴侣。

一处蚁穴毁掉千里长堤,一人疏忽破坏百年大计。

开车饮酒犹如自杀,劝人酗酒等于害命。

忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益如水中捞月。

河水流得快,是靠了岸的约束;生产高绩效,是有了安全的保证。

安全是生命的延续,违章是生命的终结。

对安全讲诚信,就是对生命作承诺。

财富使人享受一时,安全使人幸福一生。 

谨慎操作吃点苦,平平安安无事故。

只要安全放心中,事故就是纸老虎。

精明人汲取教训,糊涂者创造教训。

记住山河不迷路,记住规章防事故。

勿为违章后悔一生,宁为安全多想一份。

管理、设备、培训三并重,安全、生产、效益三同时。

来源:安全论坛 。
本文仅用于交流学习使用,版权归原作者所有,如有版权问题请及时联系处理。
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发表于 2019-4-4 21:36 | 显示全部楼层
简直触目惊心   人员专业素质和危机意识急需提高。我工作时机械设备  员工操作和危险药品都会刻意去重点关注,就怕出事,新员工都要特意交代一定不能做什么。
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 楼主| 发表于 2019-4-5 06:34 | 显示全部楼层
yangtoulaila 发表于 2019-4-4 21:36
简直触目惊心   人员专业素质和危机意识急需提高。我工作时机械设备  员工操作和危险药品都会刻意去重点关 ...

培训,监督。
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发表于 2019-4-5 06:52 | 显示全部楼层

作用不大,还不如说罚款有效。以前分公司违规操作摔死一个员工,我们培训之后违规要罚款,连一个月都没坚持下来又那样了
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 楼主| 发表于 2019-4-5 07:00 | 显示全部楼层
yangtoulaila 发表于 2019-4-5 06:52
作用不大,还不如说罚款有效。以前分公司违规操作摔死一个员工,我们培训之后违规要罚款,连一个月都没坚 ...

罚疼了,才记得。
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发表于 2019-4-5 07:22 | 显示全部楼层

人啊总是心存侥幸  尤其是老员工,换这么多公司都一样。出安全事故最多的老员工占大多数,文化素养越低的老员工越容易出问题。一次侥幸  两次侥幸   三次 四次早晚换个教训回来,就老实了。
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发表于 2019-4-5 07:37 | 显示全部楼层
安全第一挂在嘴上,真做的时候就忘在了脑后。
老老实实做人,踏踏实实做事。
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 楼主| 发表于 2019-4-5 08:00 | 显示全部楼层
石竹 发表于 2019-4-5 07:37
安全第一挂在嘴上,真做的时候就忘在了脑后。

监督不够了。
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 楼主| 发表于 2019-4-5 08:03 | 显示全部楼层
yangtoulaila 发表于 2019-4-5 07:22
人啊总是心存侥幸  尤其是老员工,换这么多公司都一样。出安全事故最多的老员工占大多数,文化素养越低的 ...

要时时刻刻强调!
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(Mr.Zhoubo)

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发表于 2019-4-5 09:19 | 显示全部楼层

墨菲定律,防微杜渐,但绝大多数老板(尤其是民营私企)在出事故前都认为管安全的在杞人忧天,“我这么干了几十年了,没出过问题啊”这话让人挺无奈的。
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 楼主| 发表于 2019-4-5 09:32 | 显示全部楼层
Mr.Zhoubo 发表于 2019-4-5 09:19
墨菲定律,防微杜渐,但绝大多数老板(尤其是民营私企)在出事故前都认为管安全的在杞人忧天,“我这么干 ...

老板是第一责任人,老板都不重视,还能不出问题?
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发表于 2019-4-5 09:37 | 显示全部楼层
上次那杯酒 发表于 2019-4-5 08:00
监督不够了。

自己安全自己都不负责,难啊。
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