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[科研交流] 学术报告应该讲什么?怎么讲?

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(小小)

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发表于 2019-4-28 22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 xilinxu 于 2019-4-29 02:03 编辑

学术报告应该讲什么?怎么讲?

这二年,也听了不少的“学术报告”。
一个明显的感觉是,超级大牛的报告听不懂,一般大牛的报告听了没用,一般牛的报告呢勉强听到些东西。

为什么会有这么的感觉?

超级大牛的报告,往往讲一些发展战略,如果这个人还算是真的认真作报告的话。如果不认真,我也是听过的,感觉天马行空,不知所云啊。一个学科发展战略的问题,固然是需要有人去思考的。但是每个人的观点不同、专注领域不同,离开了具体的研究,直接飞升到发展战略,常常让小兵们听不懂。这个,原因在我。

一般大牛,通常是重要项目的组织者、主要机构的管理者,他们来作报告,常常谈他们团队做了啥。感觉是个成果展示。但他不会告诉你为什么要搞这样的研究,具体有什么样的思路?这样的报告比例很不小。听完了,让听众摸不着头脑。因为似乎是在听一个将军怎么排兵布阵,但是我们多数观众迫切需要了解的是敌人在哪里?怎么放枪?

一般牛的人——能够公开被邀请来作报告的,一般都比较牛吧——的报告,倒是比较实际。将一个具体的工作,为什么要研究这个问题,遇到哪些困难,怎么克服的,。。有的持续研究该领域的人,还会讲自己从过去到现在,对这个问题在认识上有什么变化,研究结果上有什么进步等等。


其实,我们作为普通的听众,作为有一定科研基础的小兵,我们往往希望听第三种类型的报告。怎么发现科研问题,怎么别开生面、另辟奇径地解决了这个一直存在的问题。而不是去听什么成果展示。

但是,似乎愿意老老实实就一个具体问题详细讲述的人,并不多;相关机构的领导更愿意请前两种类型的人来作报告。领导们是出于什么心态?反正我感觉不是出于解决问题的心态。另一方面是显然得,这些人得影响力更大,能请来这些人也算是邀请方的一种荣誉。

当然,也可能问题出在做报告的人身上。要么,他们并不参与实际的工作,所以讲不了具体的东西;要么,他们不愿意讲,天机不可泄露,教会了徒弟饿死了师父?

去年在北大听一个老师讲荧光遥感。这个老师就讲得很具体,怎么想到要研究这个问题,真正的科学问题在哪里?怎么把问题具体化,怎么一步步克服困难?这样的报告我就很喜欢。不过后来那个老师说,他一直差不多是个单干户,所以这些问题都需要自己去处理。

需要说明的是,这位老师并不是小人物,他已经是所在领域得领头人物之一了。

能够那样作报告,相对而言,真是难能可贵。


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发表于 2019-4-29 05:03 | 显示全部楼层
不一般的牛!
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发表于 2019-4-29 08:11 | 显示全部楼层

起的真早啊
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发表于 2019-4-29 08:14 | 显示全部楼层
delicious- 发表于 2019-4-29 08:11
起的真早啊

睡不着了。
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发表于 2019-4-29 08:20 | 显示全部楼层

老师,请教你的,也不回复了
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发表于 2019-4-29 08:25 | 显示全部楼层
delicious- 发表于 2019-4-29 08:20
老师,请教你的,也不回复了

在哪儿?
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发表于 2019-4-29 08:26 | 显示全部楼层
上次那杯酒 发表于 2019-4-29 08:25
在哪儿?
APP上只能看见10条,之前的无法回复。

http://bbs.foodmate.net/forum.ph ... ;page=1#pid14268294
北冥有鱼,其名为鲲。
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发表于 2019-4-29 08:29 | 显示全部楼层
delicious- 发表于 2019-4-29 08:26
http://bbs.foodmate.net/forum.php?mod=viewthread&tid=1127687&page=1#pid14268294

打开是这个?
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发表于 2019-4-29 08:35 | 显示全部楼层
按受众对象来分,也就是照单点菜. 领导层的宏观政策;中层管理的如何执行政策及制度;基层人员应是具体问题如何解决,如何提高工作效率。
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(江蓠)

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发表于 2019-4-29 08:48 | 显示全部楼层
从听报告的角度来说,不知你我,可能大家都遇到这样类似的问题,但从组织者的角度来看,就不一定是需求和现实不匹配的问题了。
没准组织者就是想开阔大家的视野,增加知识的广度呢。那请前两种就很正常了。如果只是为了解决实际问题,那做报告都显得大而无当,直接邀请来当顾问,大家当面锣对面鼓的交流才是关键。不然只听一个人讲,能有多大的成果。
有事尽管说,反正我也不帮忙
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(Holiday)

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发表于 2019-4-29 09:03 | 显示全部楼层
一个很有用的技巧,PPT做成中英文的,或者全英文,无论什么内容都会立马变得高大上!
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 楼主| 发表于 2019-4-29 14:44 | 显示全部楼层
hn-cx2004 发表于 2019-4-29 08:35
按受众对象来分,也就是照单点菜. 领导层的宏观政策;中层管理的如何执行政策及制度;基层人员应是具体问题 ...

好的学术报告也需要有格局。
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