20年陈的公司 为啥发展不起来？

齐奥

1、招聘没流程：天天招人天天留不住人，现在甚至聘用外包的小时工，隔三差五的出错导致产品报废的成本已经高于用人成本。
2、考核没指标：一摞制度有如废纸，决策全靠拍脑袋，眼看领导的脑袋一天比一天大。管理平庸懒散，且行且珍惜。
3、培训无系统：从入职到上岗，无系统培训流程，难不成外包的小时工都是天才？看一遍就全会了？也因此导致隔三差五就出错。
4、发展无规划：没有年轻血液的输入，年轻人来了两三天就跑路，我是最后一个90后，在预谋着跑路。
5、工作无量化：做多做少都一样，也没考核，也没奖惩，导致“混子”的产生。“混子”难道会推动企业发展吗？
6、薪酬没设计：懂的都懂了，工资千年不变，如果你知道“混子”拿的钱都比你拿的多，还能平衡么？ 当前做好自己的事即可。
7、晋升没标准：结合2，全看领导拍脑袋，拍到谁是谁。
8、核心人员的流失：车间能撑半边天的班组长离职。后续衔接不上，且领导层对此无动于衷。
除此之外，
每天进行无实际意义且浪费时间的会议，动不动要员工对公司感恩戴德。

以上，贵公司占了几条？


领导的名言：公司没问题，如果有问题，那就是你们的问题。

可曾领教过：解决不了问题，就解决提出问题的人。

sohuliu886

如果产品卖不出去，，上面做得再好也没用。 产品卖出去，才有钱去弄这些。才能招一些会踢皮求打排球的高手。

上次那杯酒

总结到位！

foodmatebak

有没有全中的阿

hongvin

这个公司开立的主要任务是洗钱，赚不赚钱无所谓

潇洒哥

不，老板不这么认为。

齐奥

上次那杯酒 发表于 2022-5-25 09:49
总结到位！

见笑了 酒老

齐奥

foodmatebak 发表于 2022-5-25 09:49
有没有全中的阿

我啊     

齐奥

hongvin 发表于 2022-5-25 09:52
这个公司开立的主要任务是洗钱，赚不赚钱无所谓

你说到点子上了！

齐奥

潇洒哥 发表于 2022-5-25 10:01
不，老板不这么认为。

老板没露过面，常年在岛国，不参与管理，每年把钱打到他卡上就行。

foodmatebak

齐奥 发表于 2022-5-25 10:05
我啊

天选之子阿

坤乾一品

没有规矩，不成方圆。