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[分享] 如何做好现场品管

本主题由 System 于 2008-6-22 01:00 解除限时精华
大家好,我是刚注册的小妹,能给我一份"如何作好现场品管"给我好不好??/谢谢你们了好心人

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大家好,我是刚注册的小妹,能给我一份"如何作好现场品管"给我好不好??/谢谢你们了好心人

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如何做好现场品管,资料我还没来得及看,不过先谢谢了。
如果针对这个话题,我们展开讨论,各人发表自己的见解和经验,那样我觉得会更实用一点。
我先说说我的看法,如何做好现场品管,首先现场的品管员要以身作则,严格遵守公司及车间的制度及规范,只有先管好自己,才能管好别人!其次,现场的品管员要不断的提高自己的业务能力,要善于发现问题,同时能对发现的问题有一个很好的解决方案。再者,要有超前意识,能及时发现生产中存在的安全隐患和质量隐患,尽可能的把问题解决在它的萌芽状态。
作为一个品管,要有悟性和灵活性。
有超前的思维,看别人看不到的问题,发现别人发现不到的隐患。能真正的为消费者负责!

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"制造的两个特性:一:产品由材料决定.二:品质由过程控制"——我不大同意这种观点。
产品及品质,关键在于设计,现在很多的企业还一致的认为,品质是检验出来的,对于这种想法,我觉得好恐怖,首先这种思维就是不负责任的,特别是对顾客或者说是终端消费者。因为检验毕竟是带有风险的抽检。
如果一个产品在开始设计的时候就没有为后续的工作做好充分的考虑,没有设计好,那么后续的工作即使再完美,产品也是不合格的。所以产品和品质的关键在于设计,材料和过程只是其中的一个关键控制点了。

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我这么说也许有点过了,但是我并没有否定材料和过程的控制,只是源头更重要。

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