猪猪面馆2018之十三：大家都没错，为什么猪猪生气了？

东海钓夫

zynn 发表于 2018-5-24 12:57
可能是一些外企，不是自己的，一点不做。
一些企业，不是自己的，做了以后就是你的活了，逼得人不能做。
...

这是怕惹事上身？

东海钓夫

lelingyxm 发表于 2018-5-24 10:25
手机端回复的没有粮票

每人一次拿过了，技术讨论不在乎粮票吧，讨论的好版主会手动奖励的。

东海钓夫

月MOON 发表于 2018-5-24 10:22
职责范围以外的工作，做是情分，不做是本分

要求员工有老板的思维，比较难。

zynn

东海钓夫 发表于 2018-5-24 15:39
这是怕惹事上身？

是啊 。。

我之前碰到这样的，和现在经历 。  

东海钓夫

曹伟先生 发表于 2018-5-24 11:07
1.力所能及的，不影响本职工作的，能得到加分的就做
2.管理上？有句话觉得挺合适的：只有追求完美才能成就 ...

看来两种情况都有可能啊，做的好的没有得到推崇（老板认为这是理所当然），然后自己还过于讲究细节。

月MOON

东海钓夫 发表于 2018-5-24 15:42
要求员工有老板的思维，比较难。

毕竟，有老板思维的员工都去当老板了

东海钓夫

zynn 发表于 2018-5-24 15:43
是啊 。。

我之前碰到这样的，和现在经历 。

多一事不如少一事

sunboy6552

这个其实跟老总的做法有关，高大上的说法是企业文化，俗点的说法是公司这尿性。我们公司老板的做法是：你做事越负责，他就越喜欢找你，结果是事又多，总出差错，挨的批也最多。而那些没卵事做的反而在旁边看热闹，从不想这个是他应该做的，他该付什么责任。

sunboy6552

ffjaisyf 发表于 2018-5-24 07:42
跨部门的活自己干了，人家一句话：活该！！！流程制度再好不执行也是白搭。这事情我一般是先做了再说...... ...

结果要是事没做好，人家说这不是我做的，而老板的意识是你这点事都做不好

cheyuyun

以前也是很热心，公司简单P个图啊，帮忙接收个快递（取快递点比较远，需要开车去），刚忙设计个宣传单页（公司刚成立），闲的时候到其他部门帮忙啥的。
结果导致自己的工作比较忙，还出了事情担责任（那个部门的人出了问题先将责任推到其他人身上），做宣传单页另一个部门拿了个集团公司办法团队奖。
到其他部门帮忙，结果到自己部门忙的不可开交了，其他部门依旧不管。
在大公司干了这么多年得出了个结论，别人的一般不要管，管了出了问题还是你的，得了奖是人家的，
要帮忙尽可能雪中送炭，不要锦上添花。
真正的帮忙被坑的肉都疼啊。

cheyuyun

公司阿米巴管理开始，所有的东西都成本核算，你给别人帮忙，导致你的工作时长增加了，但是你的产值依旧没变，还被问责。

东海钓夫

月MOON 发表于 2018-5-24 15:44
毕竟，有老板思维的员工都去当老板了

就是就是，如此用心，不如自己干。