公司进行内审了

老钱3015 · 发表于 2011-3-12 11:38

你还真的做内审呀，呵呵，少见了，
我们一般都是一个人做的，不可能真的去审的。
呵呵，不符合项找些无关紧要的。
怎么也不能整自己呀。
真的希望所有企业都能正正规规的做次内审。

xuaichenye · 发表于 2011-3-12 11:50

第一天审的最高管理者、工艺部、质量一部 ;第二天审的项目部、财务部、安全部。第三天审质量二部。
这是我这个组的任务，组员一共有5个人。公司的内部架构太乱，各基地有一个总经理，各事业部又有总监，所以各基地隶属不同事业部的人就又听基地经理的，又要听事业部总监的。

xuaichenye · 发表于 2011-3-12 11:54

第一天审最高管理者，我们老大支援我这个组，基本上就是告诉总经理：外审的时候会被提那些问题，那些条款是要您负责的.总经理最后总结一句：你把条款中关于我的部分给我整理出来，举个例子，写上答案给我

xuaichenye · 发表于 2011-3-12 11:55

回复 14# 老钱3015

到目前为止，我这个组就已经发现近100条的缺失了。另二个组比我还狠

xuaichenye · 发表于 2011-3-12 11:58

回复 12# 麦思_dl

是呀，可是到部门审核的时候，负责人不配合，那个郁闷的。另一个组的组长和被审核和部门负责人都吵起来了。不是我们部门老大不支持，是这个基地的总经理不支持，但还是要做。

老钱3015 · 发表于 2011-3-12 11:58

回复 17# xuaichenye
老大，你整这么多，想整死自己呀，这么很？
这些就自己偷偷改了就行了。
你搞多了，上面查到了，说你失控，够你喝一壶的。

xuaichenye · 发表于 2011-3-12 12:04

回复 19# 老钱3015

没办法呀，问题随便都是一堆。举个例子，现场质检使用的参数就记在一张小纸条上，那些参数询问他们的主管都不知道从那来的。但是现场人员却照那些参数来管控的

Erica2088 · 发表于 2011-3-12 12:30

我们下个星期也开始内审了希望能顺利点

dahai2009 · 发表于 2011-3-12 12:55

内审是很多中小企业的内伤，这个内伤能不能治好主要还是看企业领导的重视情况

麦思_dl · 发表于 2011-3-12 14:23

回复 18# xuaichenye

这样的情况我们建立体系初期也见过，你们不用吵架，只要按照体系文件要求认真进行审核就行了，最主要的是将不符合项一一详细记录，末次会议不是全公司所有高层都在么？！你们也不用顾及他们的面子了，详细指出每个不符合，包括审核过程中不配合出示的证据！！看看他们丢的起内个脸不？！

jiangzhong · 发表于 2011-3-12 17:11

我也想开展一次内审工作，，通过ISO9001跟22000有一年多了。

jiyufeng1983 · 发表于 2011-3-13 00:24

看来大家都有同感，我们也在搞内审，配合度到不错，不过很多人不太懂

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