新品研发流程

侯嘉华

建议再优化，要不可能3个和尚挑水喝

chenxj800

侯嘉华 发表于 2017-9-29 17:26
建议再优化，要不可能3个和尚挑水喝

是有这种可能，谢谢提醒

chenxj800

小草冒 发表于 2017-9-29 17:25
好吧～你可以试试。其实一件事越简单越好，抓重点

是这样的，谢谢你的建议

dingo0621

chenxj800 发表于 2017-9-29 17:32
是有这种可能，谢谢提醒

个人感觉太复杂了，应该研发为中心，其他部门配合，你这个我感觉就是其他部门为研发打下手

dingo0621

chenxj800 发表于 2017-9-29 17:13
确实是这样的，但我们目前就出现这种情况，产品是研发出来了，但什么资料都没有，品控部不知道怎么检验（ ...

你这些前期做小试前就要沟通好

dingo0621

简单来说，市场调查，研发出规划书，采购，品管，生产开会讨论，总经理签字。研发小试，出产品评价工艺成本等，品管，采购销售生产确认，确定方案，中试，确定所有东西。生产。。。。

爱荷花的芦苇

foodmatebak 发表于 2017-9-29 16:58
请研发前辈来看看  @dingo0621  @爱荷花的芦苇

这个是一个完整的研发流程，需要的步骤、项目比较完善了。正式投产前是否需要一个培训周期或试生产阶段。还有，品评有通过和未通过两种情况，应该分别指向不同的步骤。所以说，研发流程是一个半循环系统，不是单向流程。

实际操作中，其实更多用到的是一个简化版的流程。例如：研发设计、小试、中试、试生产。其中中试环节牵扯较多，需要生产部、品控部、采购部协助。试生产环节其实主动权已经交付生产部，研发只是协助了。

爱荷花的芦苇

chenxj800 发表于 2017-9-29 17:13
确实是这样的，但我们目前就出现这种情况，产品是研发出来了，但什么资料都没有，品控部不知道怎么检验（ ...

这个就是在中试前需要研发准备好的资料，原料选用的时候就要考虑到资质问题。

chenxj800

爱荷花的芦苇 发表于 2017-9-29 18:02
这个是一个完整的研发流程，需要的步骤、项目比较完善了。正式投产前是否需要一个培训周期或试生产阶段。 ...

谢谢你的建议，后期完善

chenxj800

dingo0621 发表于 2017-9-29 17:46
个人感觉太复杂了，应该研发为中心，其他部门配合，你这个我感觉就是其他部门为研发打下手

没有打下手，只是规定明确点，防止事后扯皮，另外，研发也不是样样精通，他们只会做产品，对国家的法律法规和标准都比较欠缺，对超出生产资质外的必须要品控部参与。

勤劳的蜜蜂

太复杂了，个人感觉太乱了，看起来不能顺利去执行啊，应该抓住产品研发流程主线展开

爱荷花的芦苇

chenxj800 发表于 2017-9-30 11:35
没有打下手，只是规定明确点，防止事后扯皮，另外，研发也不是样样精通，他们只会做产品，对国家的法律法 ...

对法律法规的了解欠缺，需要去补充知识，毕竟产品设计不是仅仅出了产品就可以的。当然可以要求品控部门协助。配方设计之初就要品控介入，不要等配方确定了再去修改。