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楼主: chenxj800

[讨论] 新品研发流程

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[LV.10]以坛为家III

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发表于 2017-9-30 17:01 | 显示全部楼层 |发表于:福建省
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chenxj800 发表于 2017-9-30 11:35
没有打下手,只是规定明确点,防止事后扯皮,另外,研发也不是样样精通,他们只会做产品,对国家的法律法 ...

这样水平的不叫研发,顶多算个技术部。
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(上官)

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[LV.7]常住居民III

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发表于 2017-9-30 17:19 | 显示全部楼层 |发表于:江西省
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小草冒 发表于 2017-9-29 16:54
反正我看不懂,但看起来要协调的部门挺多的,没有一个部门是主心骨。这样貌似办不好事,你的一个未知的新品 ...

你自己先研发出来,然后叫别的部门配合
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[LV.10]以坛为家III

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 楼主| 发表于 2017-9-30 17:59 | 显示全部楼层 |发表于:安徽省
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博丽灵梦 发表于 2017-9-30 17:01
这样水平的不叫研发,顶多算个技术部。

评价中肯
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[LV.Master]伴坛终老

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发表于 2017-10-1 20:09 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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主要看市场及能投入的成本。其余都是浮云。
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[LV.7]常住居民III

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发表于 2017-10-2 09:19 | 显示全部楼层 |发表于:台湾省
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chenxj800 发表于 2017-9-29 17:13
确实是这样的,但我们目前就出现这种情况,产品是研发出来了,但什么资料都没有,品控部不知道怎么检验( ...

依你这样的说法,要嘛你们是新跨入这个产品领域,要嘛就是你们在做市面上很少类似的产品,不然不会有原料买不到,品管不知道验什么,品保找不到检验项目的情况。

照理来说采购和质量单位在你开发设计的时候就要先进来,这些问题就再那时候应该要提出讨论的。你的流程图基本上没问题,只是要执行的彻底点罢了。

另外有一点要提醒,研发虽然没有品控专业,但对负责产品的相关法律与规定,一定要自己清楚阿,不然搞了一堆都不合规的浪费时间成本人物力阿。
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(李同学)

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发表于 2019-8-27 16:56 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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chenxj800 发表于 2017-9-29 17:13
确实是这样的,但我们目前就出现这种情况,产品是研发出来了,但什么资料都没有,品控部不知道怎么检验( ...

作业指导书制定参考有模板吗?一般怎么来制定?
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[LV.Master]伴坛终老

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发表于 2019-8-28 09:35 | 显示全部楼层 |发表于:四川省
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本帖最后由 qq1301621857 于 2019-8-28 10:37 编辑
chenxj800 发表于 2017-9-29 17:13
确实是这样的,但我们目前就出现这种情况,产品是研发出来了,但什么资料都没有,品控部不知道怎么检验( ...

哦,从我个人理解角度,那是小试的问题。

我们在做小试的时候,就要考虑原辅料的标准和要求,采购的原辅料要尽可能索要发票及报告等相关的记录,并且按公司的设备和生产条件来设计生产的配方和工艺。小试做过的配方和记录要详细记录。

上面你说的问题基本就解决了,跟部门之间和流程关系不大。
最想做的事,带着一堆钱,浪迹天涯。
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发表于 2020-3-7 17:43 来自手机 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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非常好,非常详细。
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发表于 2020-3-8 13:26 | 显示全部楼层 |发表于:浙江省
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研发过程,是要策划-输入-输入评审-输出-输入评审-验证-确认
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发表于 2020-3-8 13:31 | 显示全部楼层 |发表于:浙江省
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食品添加剂产品开发流程(供参考)
设计开发流程.png
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发表于 2020-3-8 14:10 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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