从打工到创业（十品人生续）

xilinxu

东海钓夫 发表于 2017-11-11 22:22
当心黄曲霉毒素哦。

  不怕，毒毒更健康啊————以毒攻毒

xilinxu

哭泣的天使 发表于 2017-11-12 10:40
来围观一下

  哈哈，前排就坐

东海钓夫

xilinxu 发表于 2017-11-12 23:34
不怕，毒毒更健康啊————以毒攻毒

是不是被毒晕乎了。

哭泣的天使

xilinxu 发表于 2017-11-12 23:34
哈哈，前排就坐

就怕坐的是冷板凳

xilinxu

哭泣的天使 发表于 2017-11-13 14:35
就怕坐的是冷板凳

不会吧

十品人

打工到创业（二）


                        ——因为被郑重告知能力不够，我果断离开有深深情感的老东家

       随着老东家的不断壮大，记得07年进入时公司月销售额才300多万元，到10年公司营业额已经近3个亿，公司工厂的产能也到了瓶颈，公司决定不增投资的情况下，陆续增加OEM代工工厂。当时我所管理的品控、研发、QSC稽查及系统优化（模式创变）等部门其实还是公司挺关键的部门，我们即是供应商进入的第一道审核部门，也是后续的持续监管的稽查部门。所以公司的一些供货商也一直在动歪脑子想收买我们，当然他们扔来的糖衣炮弹都被我一一化解掉了（东西都是拒收或上交，但一些吃喝还是有的，当然也是集体行动），有时采购等其他部门人员甚至都不愿意和我们一起去审查。这样我们部门在公司的名声还不错。因为无所求，我们也从不刻意刁难或庇护任何一个供应商，这也为后面创业提供了莫大的便利和老供应商朋友们的尊重。


     也有供应商认为小的不行，来个大的 ，当时竟然有一家供应商直接给我开出了百分之几十的干股，只要我多给他们提供供货的机会就行。我当然直接拒绝了，但因为“做老板”心态的强烈，同时对这类贿赂的不屑，我当时就电话和老板汇报了此事，并提出公司不要再找这种工厂代工，宁愿租下对方工厂厂房，我来负责管理，同时希望我能参股10%，保证工厂的的效益、品质等和公司老厂及所有外协厂对比，不输任何厂的豪言。电话中沟通完后，我当天就拟好了一份详细的文字报告，并怀着激动的心情很认真的正式的交给老板，但是，两天后，得到了老板一句和蔼的回复：“我考虑了几天后，感觉你能力还不够......”。记得当时是2011年4月份，江南的天气比较凉，但是当时我哪怕是激动如火的心，在听到这个言语后也也迅速的被急冻住了。当时我是怎么走开的，一点意识都没有，就像醉酒断片一样，毫无知觉。

     离开，必须离开，没有任何条件的离开......

这是我当时内心仅存的一个想法。冷静后，我考虑到公司给予我近五年的施展之情，虽然要走，我也必须站好最后一班岗，并且要带出可以接手我工作的人。所以当时这四个部门内，我选出了两个我的助理，各分管两个部门工作。当然我每月也从税后的工资里拿出3000元来，补贴给他们作为操劳费（其实他们也都作为了活动费），这样我也有了更多的时间思考和准备自己的创业之路。


    半年后，2011年11月中，在各项事务交接无真空的情况下，我正式离开了公司。


（现在回想起来，当年还是太幼稚，当时的社会主流氛围还是只谈工作上要有团队合作精神，哪有打工者可以直接与老板来谈股份合作之事。即使有，也多是画饼之微微期权而已，所以更感谢当时老板的直白，让我走上了当机立断的创业之路）
                                                                  

十品人

回复也要审核么？？？？

十品人

我写的东西点了回复不见了

十品人

石竹 发表于 2017-11-11 15:36
静等欣赏十品人从受贿到创业的洗白过程。

不用洗白，真受贿估计就不想吃创业的苦了

xilinxu

十品人 发表于 2017-11-13 22:12
我写的东西点了回复不见了

  审核啊，出来啦

xilinxu

十品人 发表于 2017-11-13 22:08
打工到创业（二）

当然我每月也从税后的工资里拿出3000元来，补贴给他们作为操劳费（其实他们也都作为了活动费）

  现在说格局，这就是大格局啊

石竹

十品人 发表于 2017-11-14 00:24
不用洗白，真受贿估计就不想吃创业的苦了

那也不一定啊，创业者要有野心，开个路边摊也叫创业，马云也叫创业。