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楼主: 七最网友

[原创] 尴尬的培训

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(蜷寒昕)

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发表于 2021-11-24 17:01 | 显示全部楼层 |发表于:云南省
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七最网友 发表于 2021-11-16 19:45
我的理解是做为培训方,最起码的要比被培训的人更懂才行,否则就是一个笑话

然而现在外行管内行的多了去了
青山里欢歌摇绿树,碧水上笑语逐白云!
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发表于 2021-11-24 17:18 | 显示全部楼层 |发表于:广东省
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牛逼!公司副总、生产经理所有管理人员都在也这么狂!!!!!!!
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 楼主| 发表于 2021-11-24 18:08 来自手机 | 显示全部楼层 |发表于:河南省
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烽火戏诸侯 发表于 2021-11-24 09:25
这个就是理论没有联系实际了

理论不能联系实际的事实是企业管理上的通病,这不仅仅是我的非食品行业,就是你们的食品企业,也会多少有这样的问题。通常我们所说的从基层工作提升上来的领导,照样脱离不开这个通病。
    因为,你一旦离开了一个岗位,你对这个岗位就开始有点儿生疏了,时间越长越生疏,再加上企业在发展过程中的设备改进、工艺调整,慢慢的,你的岗位经历就几乎完全脱离了实际情况,这还是从基层上来的领导。如果是从没有在那些岗位上做过事儿的领导,他们的理论或许更是与实际情况差了又差吧,闭门造车、凭空臆想、理所当然的谎谬理论就很自然的出来了。
    这个问题,做领导的都应该重视。
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 楼主| 发表于 2021-11-24 18:11 | 显示全部楼层 |发表于:河南省
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不能让领导胡逼逼
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 楼主| 发表于 2021-11-24 18:15 来自手机 | 显示全部楼层 |发表于:河南省
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蜷寒昕 发表于 2021-11-24 17:01
然而现在外行管内行的多了去了

外行管内行
空降穿武装
肆意来管理
怼他没商量
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 楼主| 发表于 2021-11-24 18:18 来自手机 | 显示全部楼层 |发表于:河南省
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dzpyh0816 发表于 2021-11-24 17:18
牛逼!公司副总、生产经理所有管理人员都在也这么狂!!!!!!!

认真的说,他们没资格在一个做的最优秀的基层岗位工面前指手画脚。
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发表于 2021-11-24 18:44 | 显示全部楼层 |发表于:江西省
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这个啥副总的不能先打断别人的说话,要听完以后再分析分析原因等,不要认为你是副总就是对的,实践检验真理的道理要懂
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 楼主| 发表于 2021-11-24 19:48 | 显示全部楼层 |发表于:河南省
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开心的背篓 发表于 2021-11-24 18:44
这个啥副总的不能先打断别人的说话,要听完以后再分析分析原因等,不要认为你是副总就是对的,实践检验真理 ...

管理是一个大学问,尤其是空降兵管理,更不容易,这使我想到了午夜戏子网友,上千人的一线员工,空降去能管的井井有条,@午夜戏子
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发表于 2021-11-24 19:55 | 显示全部楼层 |发表于:湖北省
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这样不好,总是看到您怼人。沟通有很多种,对事不怼人是最好的。
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 楼主| 发表于 2021-11-24 22:08 来自手机 | 显示全部楼层 |发表于:河南省
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久制腐梅 发表于 2021-11-24 19:55
这样不好,总是看到您怼人。沟通有很多种,对事不怼人是最好的。

你没见我的《自传》帖子,我也是被人怼的都有点儿麻木了,用清廷剧乾隆的一个台词的话说:“我做老百姓做够了”。我也是,我听被怼的话听够了,我也要让领导尝尝被怼的感觉。
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发表于 2021-11-25 13:22 | 显示全部楼层 |发表于:江苏省
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七最网友 发表于 2021-11-24 19:48
管理是一个大学问,尤其是空降兵管理,更不容易,这使我想到了午夜戏子网友,上千人的一线员工,空降去能 ...

不能夸我,我会傲娇的。。。哈哈
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 楼主| 发表于 2021-11-25 13:30 | 显示全部楼层 |发表于:河南省
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午夜戏子 发表于 2021-11-25 13:22
不能夸我,我会傲娇的。。。哈哈

现在你的情况怎么样了?我现在在酝酿强势跳槽,逼着市发改给我的永动机立项,这个通过的可能性和不通过的可能性分别占50%。很牛逼的,在这里不多说……
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