采购绩效管理

好七水饺 · 发表于 2009-4-19 09:38

人是最有思想的，也是最难捉摸和管理的。采购工作，由于直接牵涉到组织利益和敏感性，因此也给管理带来了一些难题。而从事采购工作的同仁，有时也会觉得士气低落，不知自己在组织的地位及价值到底是什么？采购人员的绩效不易被肯定；总觉得不如从事其它职能，如市场、营销、研发、工程等同僚。作为采购经理，也有不少困惑，该怎样平衡组织和个人的目标？怎么进行公平合理的业绩考核？如何让整个团队充满士气，对员工有效激励？

skily · 发表于 2009-5-15 20:02

最近我也在摸索这方面的，不过我觉得没有最好的，只有最合适的,要做到这些一定要得到公司领导的支持才行的!只要最后是个人和组织双赢的就好了!

niuniu520 · 发表于 2009-7-1 08:57

深有同感啊！！！楼主您辛苦了！

li1xiang2yang3 · 发表于 2010-3-13 14:30

最近公司在制作全体考核，也感觉采购部不是太好制定，网上也很少有参考意见

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