关于管理评审工作的开展

月华如水 · 发表于 2010-12-11 21:06

有几个老总懂啊，就算懂也未必有时间来做，还不是下面人在弄

yanyufeifei · 发表于 2010-12-15 16:24

基本就是各部门的年终工作总结，然后开会讨论一下，写一个会议报告，展望一下未来。就是这样了。

lihongbin990 · 发表于 2010-12-15 16:54

我估计真正做的没有几个

一是总经理并不知道什么是管理评审，二是他也没有那个时间和精力去做评审
我公司我一个人搞定
因为公司绝大多数都不知道ISO22000是个什么东西

chenshipeng2003 · 发表于 2010-12-19 07:42

回复 4# 咖啡忘了加糖

总经理主持会议，管理者代表做些什么工作呢？

郭胜兰 · 发表于 2011-2-28 15:48

回复 2# 笨人先跑

你怎么造的啊？学习一下

Stupid people · 发表于 2011-2-28 20:02

回复 17# 郭胜兰

造假还用学习啊

笨笨锅 · 发表于 2011-4-17 23:21

回复 15# lihongbin990

那你一个人是怎么做的我们公司也是这样的就我一个人在做这项工作好头大呀马上又要换证了恐怖呀

maomaonuli · 发表于 2011-4-19 17:31

怎么体现过程的绩效和产品的符合性呢

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