猪猪面馆2018之十三：大家都没错，为什么猪猪生气了？

xilinxu

东海钓夫 发表于 2018-5-24 07:57
招越南工人，给员工找越南媳妇。

  那也算是好老板啊

  你的二房有希望了啊

许栩

不是职责范围内的事，不是该不该做，而是做了会有什么后果，这往往是职场人员所考虑的，在什么样的环境下，有什么样的结果。

比如举手之劳的事，谁都愿意去做，但如果做着做着，最后成了自己的事，那，就谁都不愿意去做。
还有一种常见情况，好心帮忙做了，不但讨不到好，反而得罪了某些人，这也是职场中不愿做职责范围外工作的主要原因之一。

当然，职责范围外的事，除了重大或紧急，你要去做，优先要考虑的是别影响本职工作！

ffjaisyf

东海钓夫 发表于 2018-5-24 07:58
猪猪喜欢你这样的，不过如果仅停留在心理窃喜上，没有明确态度肯定这种行为，估计后续效果也够呛啊。

制度流程必须严格执行啊，第一次我干可以，下次肯定拿制度流程来执行啦

集成吊顶

在公司里面，员工都应该是万能的，哪里需要往哪里去  

任性

看似不是职责范围内的事，该不该做？这体现在管理上，是哪里出了问题？

可以合并为一个问题回答，就是企业管理的分工和责任问题。

不得不说，猪猪老板还停留在家族作坊的管理理念上，尽管一句“地上一张纸。。。”弄得好似多有水平。

现代企业的管理，是一个系统，最关键的特点就是分工和责任明确，该是谁的责任就是谁的责任。

不管是什么理由什么原因，该干的没干到位，就应该承担相应的责任。

不相干的人去做不相干的事情，就违反了相关的制度，本职工作的时间去做别的，那就是渎职了。

更何况，不在其位的人缺少相应的职业素质，不知道相应的规定要求，盲目去参与容易引发更大的问题。

xll812

在很多公司 是多做多错 所以才会有事不关己高高挂起

chenfa1234

有一千个借口不做，要做只有一个道理。职责分工是很头痛的一个事，应该考虑哪些因素

15638022602

现在公司形成的氛围是事不关己高高挂起，做多了会犯错到时真是哑巴吃黄连，所以吃一堑长一智，只负责自己职责范围之内的

爱荷花的芦苇

东海钓夫 发表于 2018-5-23 22:33
职责很明确啊，感觉这事就是太强调职责了。

职责明确 为啥装修垃圾的事情猪猪老板要问店长呢？

zhy8113855

有一千个借口不做，要做只有一个道理。

8311711

看公司性质，小型私企的话，先弯腰捡纸了，再跟老板理论，这纸不该我捡。大型企业的话，坚决不捡，但是会马上通知该捡这纸的人去捡。

亚太中慧

还是看公司的氛围吧。