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Foodmate Team
  
  
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发表于 2009-9-21 17:33
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|发表于:重庆
周老师讲到:
中小食品企业实施HACCP应对策略
1、接受外部援助
A、获得政府支持
政府参与是成功建立实施HACCP体系的一个重要因素。食品安全事件发生得少,能给政府带来好处,如降低公共卫生支出和提高公众信心。
政府可制订推动企业实施HACCP的政策,例如适当财政补贴(专项用于中小食品企业实施HACCP的基金)和组织培训、研讨会等。
B、获得行业协会等组织的帮助
考虑到中小食品企业的庞大数量,政府完成对它们的帮助工作是十分艰难的,需要依靠中小食品企业协会等社会组织。企业可以从协会获取更直接的建议,分享经验以及相互学习。
行业协会主导的行业自律与政府主管的监督相结合,引导企业自律,实施HACCP。
C、政府/协会的帮助示例1:培训
政府/协会提供培训,甚至赞助专家深入企业内部。
培训内容:改变行为,而不仅仅是知识。考虑到不同受众、不同企业、不同产品的差异性和多样性,满足具体需求。偏重于实用而非理论。还要涵盖所有的相关卫生知识。
培训地点:满足学员的需求。
C、政府/协会的帮助示例2: HACCP的通用计划
1)适用于流程相似的领域;
2)技术上由权威专家负责。提供一整套标准化程序,包括危害分析、CCP、关键限值、纠偏措施和参考资料,简单解释关键限值如何控制危害,概述确认和验证的方法和频率;
3)根据中小食品企业的需求,灵活运用和特别制定。用简单易懂的语言编写文件;使用简单形式的记录,HACCP体系相关记录也可以并入现有的操作记录并可以使用现有的文件。
D、改善沟通交流
建立有效沟通体系,降低发生误解的可能性。
执法官员和检查者应具备相应的素质。虽然政府官员的主要职责是维护法律秩序,但他们对企业也发挥着重要的顾问作用,有助于企业质量管理水平的提高。企业应主动改善沟通交流,获取建议和培训的途径。
E、获得顾客支持
消费者促进企业改变。在食品链中,食品安全应成为商业交易的重要组成部分,上游供应商最好是实施了HACCP的企业。
新闻媒体推动。
F、获得其他帮助
1)政府等机构创建中小食品企业群,共享资源,分享经验和技术力量。
2)借鉴大型发达企业经验或专家意见,一个大型企业可以帮助其中小型供应商建立各自HACCP计划,或者向同类型的中小食品企业提供技术支持。大型企业可以因此提高其在食品行业内的知名度。
3)利用网上培训课程或培训光盘,获得低成本的有效的HACCP培训或指导。
2、建立基于HACCP的体系
实施HACCP的效益:
增强信心和贸易机会:提高管理水平,从而改善产品质量, 增强企业自信心、消费者信心,增加贸易机会。
降低费用:产品质量提高, 降低产品的潜在返还性; 各种资源得到合理利用, 提高了生产效率;人员意识和技能提高,人力资源得到优化配置, 改善企业文化。
突出安全重点:管理者把注意力集中在如何有效控制关键控制点上, 提高卫生管理工作的针对性, 做到以最少的工作达到最大的收益。
A、增强社会责任感
企业是产品质量安全的第一责任人。
企业要增强自身保障食品安全的社会责任感,加强自律意识,积极主动建立实施HACCP。HACCP等质量管理体系是食品企业能够发展壮大的根本。
企业应提高员工素质和操作技能,保证培训效果。提高员工福利,保证重要岗位人员的稳定性和连续性。
B、增强信心
调查显示,无论企业的规模大小或者工作性质是否特殊,只要员工接受了适当的培训,企业拥有必要的设备及可操作的支持材料和信息,HACCP的7个原理就能够被应用到所有加工或配制食品企业。
我国的六大类出口食品企业已经建立了HACCP体系。
C、采取基于HACCP的方法
食品法典的总则允许HACCP体系在符合七项原理的前提下,进行一定程度的变通。“基于HACCP的方法”为觉得传统HACCP方法太难、太耗时或成本太高的中小食品企业提供了另一条出路,这可能是它们建立实施HACCP体系的最佳途径。
D、做好前提计划
HACCP和前提计划之间是密切相关的。在实施HACCP以前,企业必须实施良好卫生操作规范,从而减少实施HACCP的困难。
企业在卫生控制等GMP、SSOP方面有欠缺时,HACCP在中小企业的初始目标应是基本的卫生改进,做好HACCP的前提计划。危害分析能够帮助、聚焦于卫生条件等需要改善的、需要优先考虑的区域。
E、制定HACCP计划1
1)对于工艺较单一且操作流程接近的企业,可根据各自情况,在政府/协会制定的HACCP通用计划的基础上进行调整,从而制定出适合本企业的HACCP计划。
E、制定HACCP计划2
2)对于工艺复杂的企业,要选择模块化方法把由政府/协会制定的单个的通用计划集合起来:多个过程使用许多不同的HACCP计划。
根据各个子过程,从不同的通用计划中选择对应部分,然后集成特定的HACCP计划 |
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